社交媒体上，一则关于“女员工跪地爬行”的话题，触发人们的广泛争议。事情发生在山东滕州街头，多名女子跪地爬行，一男子举旗带路。据悉，女员工之所以“跪地爬行”，是缘于未完成“业绩任务”。从某种意义上讲，这算是公司给予员工的“惩罚”。
坦白讲，如此“奇葩企业规定”，基本上是不把人当人看的。甚至，有人直言这是典型的“狗性文化”。就事论事，对于这样的“尴尬惩罚”，不管从企业管理层面上看，还是从基本的道德秩序上看，都散发出一种强烈的“违和感”。作为企业管理者，从工作角度上讲，可以惩罚员工，但是方式上却要保持对员工的人格尊重，也就是人们常讲的“要把人当人看”。
只可惜，在一些销售型企业中，很多企业管理者，为最大限度的挖掘员工的潜力，就会用尽各种粗鄙的手段，对员工进行刺激，其中“侮辱性”惩罚算是较为常见的。按照他（她）们的逻辑，一个人只有不要脸才能成功，所以消解掉个人的尊严是成功的“开始”。
这种情境下，就会伴随出现很多“伪企业文化”。比如，把互相抽打，互扇耳光，被奉为“狼性文化”；比如，把忍气吞声，不要脸皮，奉为“狗性文化”。总之，只要做到不要脸，不怕苦，就好像很快能登上人生巅峰。可事实上，从广义的企业文化来讲，这些“认知”基本上是错误的。
一个正常的企业，肯定是用符合人性的管理秩序来约束员工的，即便有些管理者很个性，但这一点不会变。甚至，就企业文化来讲，其实很多企业都只是“玩口号”，只有那些规模已经工业化，管理已经扁平化的企业，才真正的会去重视企业文化。
至于，让“女员工跪地爬行”的企业，玩得就是一种“精神碾压”，让员工的精神构建彻底溃败后，以便于更好的“管理员工”。在他（她）们看来，员工不能有自己的想法，只有如此才算是“好员工”。可事实上，这些认知早已违背基本的“雇佣关系”，从根本上就不符合“雇佣”的对等性。
就现实来看，“雇佣关系”的倾斜，在文化程度较低的企业中相对更为严重。这其实不难理解，就是员工越是认知能力低下，管理者相对更好管理，就更容易被口号式的宣传蛊惑。就如“女员工跪地爬行”这种事情，但凡要是员工有很好的认知能力，是会提出异议的。
但是，从事情所反馈回的信息来看，好像并没有人第一时间觉得有什么不妥，反倒是“过路人”觉得有些辣眼。当然，这其中也与底层就业者的“别无选择”有一定关系。对于，不少“底层就业者”而言，找份工作很不容易。因此，但凡能靠忍气吞声守住工作的时候，基本上不太会考虑尊严。
所以，出现“女员工跪地爬行”的事情，也就可以理解。就事论事，只有那些在劳动力市场上，有能力的工作者，才会拥有双向选择权。而对于普遍的底层劳动者来讲，往往只能是守住本分，忍气吞声。因为他（她）们太知道，比起尊严来讲，能“活下去”更重要。
从这个意义上而言，好像改变“雇佣关系的失衡”，并不是一件容易的事情。但是，就长远来看，想改变扭曲的“雇佣关系”，最根本的办法，还是需要劳动者自己主动争取。首先在认知上，就应该明白，自己作为劳动者与企业之间的关系是对等的，其次，也需要在失衡的情境中，主动提出不同意见。
只有如此不断的互动，才会迎来相对健全的“工作秩序”，要不然，作为企业的管理者，只会变本加厉，直至消耗尽每一位员工的尊严和汗水。这里，我们并非要强调企业管理者都是“黄世仁”，但是，从普遍的工作环境来看，大多数企业管理者，对于员工的苛责心都是很重的。
如果，一个人可以当两个人用，企业可能真的会这样做。所以，想要让企业管理者主动对员工温柔相待，其实难度还是很大的。说到底，职场还是很残酷的，只要自己的职场价值微弱，很快就会被他（她）人取代，所以，要想成为雇佣关系中的相对主导者，劳动者就应该不断的巩固自己的工作能力，以此获得企业的最大尊重和待遇。
不过，值得庆幸的是，对于“年轻一代”来讲，好像对于企业管理者的强势，并不买账。这也导致，对于雇佣市场来讲，越来越注重“职场环境”的打造。甚至，有企业家提出，企业只有从“管理员工”转向“服务员工”的模式，才能迎来企业的真正蜕变。
否则，在更为激烈竞争的大环境下，企业很难走的更远。而对于“扭曲的雇佣关系”来讲，事实上，已经开始逐步瓦解。过去，类似“女员工跪地爬行”的事情，人们即便看到也并不会太过在意。可是，随着劳动者对于雇佣认知的开化，越来越多的人开始关注自身权利的维护。
而对于让“女员工跪地爬行”的企业来讲，事实上，已经越来越属于管理上的边缘型企业。在他（她）们看来，员工只要听话一切都好，可事实上，当女员工跪地的那一刻起，就已经对企业有所不满，只不过很多人为暂时继续工作，不得已而为之。所以，这样的闹剧之后，所属企业是该反思，要不然，总有一天企业会坍塌，员工会四散。
